

PMOfficers® Derechos Reservados
Synchronicity Learning Model

La Certificación PMO-SR (PMO Strategic Roadmap Professional) permite diseñar la hoja de ruta estratégica óptima para cualquier PMO, alineándola con los objetivos organizacionales. En este taller, el participante aprenderá a aplicar el Método PMO-SR en 7 pasos para diseñar, auditar y reconducir su PMO hacia el éxito estratégico.
Especializado para áreas de TI, Innovación, Telecomunicaciones y sectores similares en continua evolución tecnológica.
Dirigido a PMOfficers, Project Managers, Program/Portfolio Managers, Agile Coaches y consultores que quieran implementar o rediseñar una PMO alineada estratégicamente. Incluye variable especializada para industrias reguladas como Pharma, Banca y Seguros.
Público, Privado y Tercer Sector
Cualquier rol y organización
Diseño, Auditoría y Roadmap PMO
Dirigido a PMOfficers, Project Managers, Program/Portfolio Managers, Agile Coaches y consultores que quieran implementar o rediseñar una PMO alineada estratégicamente. Incluye variable especializada para industrias reguladas como Pharma, Banca y Seguros.
Taller Práctico 4 Módulos con mentoría directa.
Plataforma Digital + Taller + Examen + Simulador.
Relacionar una Auditoría PMO con el diseño de tu PMO
Certificado Digital bajo Blockchain verificable.
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Transforma tus capacidades de gestión estratégica de PMO a través de nuestro taller práctico intensivo.
Este programa de certificación integral de 12 horas equipa a los participantes con las habilidades para diseñar, auditar y reconducir su PMO aplicando el PMO Strategic Roadmap en 7 pasos, en entornos híbridos, ágiles y tradicionales.

12 Horas
4 Módulos
14 PDUs
Certificado Blockchain
Assessment As-Is: identificar la estructura actual de tu PMO dentro de la organización.
Definir la mejor hoja de ruta para reconducir y alinear tu PMO con los objetivos estratégicos.
Assessment To-Be: diseñar la PMO óptima futura aplicando la mejor estrategia, tipo de PMO, nivel de madurez y estructura de equipo.
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Objetivo General: Desarrollar en los participantes la capacidad de diseñar, articular y comunicar el valor estratégico de una PMO, identificando los beneficios clave que justifican su creación o rediseño, y traduciéndolos en resultados organizacionales medibles, reconocidos y sostenibles en el tiempo.

Visión, Misión, Objetivos estratégicos, Retos de negocio
Madurez, Problemas, Procesos, Herramientas, Cultura, Stakeholders
Tangibles, Intangibles, Estratégicos, Tácticos, Operacionales
Problemas a resolver, Soluciones a ofrecer, Valor a aportar
Tipo, Roles, Competencias, Gobernanza, Modelo organizativo
Portfolio, Programas, Proyectos, Productos, Reporting, IA
Quick Wins, Fases, KPIs, Beneficios, Plan de adopción
Control Bajo
Tareas administrativas de soporte. No gestiona ni es responsable de proyectos. Ideal para organizaciones con alta madurez.
Control Medio
Asegura cumplimiento de marcos y metodologías. Función auditora. Diseña métodos, procesos y herramientas.
Control Alto
Asume dirección de proyectos. PMs reportan directamente a la PMO. Gestiona y asigna recursos.
Appendix X2 · PMI PMO Practice Guide 2025 — Agrupados en 7 categorías
No para controlar ni reportar
No el fin en sí mismos
El reconocimiento es el combustible del Flywheel™
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Objetivo General: Comprender y aplicar el Value-Generating PMO Flywheel™ como modelo operacional para que la PMO genere, entregue y comunique valor de forma continua, sostenida y reconocida por sus clientes, a través de los 10 pasos del Marco de Trabajo PMO Value Ring.

Crear conciencia sobre la PMO, su propósito y capacidades.
Identificar necesidades y expectativas de los clientes.
Definir cómo la PMO generará valor y qué resultados entregará.
Diseñar y estructurar los servicios PMO.
Preparar e introducir los servicios PMO.
Ejecutar y entregar los servicios de forma consistente.
Medir desempeño, uso y calidad.
Optimizar basado en datos y retroalimentación.
Comunicar proactivamente los outcomes generados.
Obtener validación explícita de los stakeholders.
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Objetivo General: Diseñar una PMO moderna alineada con la estrategia organizacional mediante la aplicación del método PMOXperience®, construyendo el modelo futuro (TO-BE), la propuesta de valor, la estructura organizacional, el catálogo de servicios y el roadmap de implementación que permitirá evolucionar hacia una PMO estratégica y orientada a beneficios.

Visión · Misión · Objetivos estratégicos · Retos de negocio
📄 Entregables: PMO Strategic Canvas · Business Case PMO · PMO Charter
Madurez · Problemas · Procesos · Herramientas · Cultura · Stakeholders
📄 Entregables: Diagnóstico Ejecutivo PMO · Análisis GAP · Nivel Actual de Madurez PMO
Tangibles (Reducción de costos · ROI · Reducción de tiempos) · Intangibles (Transparencia · Gobernanza · Confianza) · Estratégicos · Tácticos · Operacionales
📄 Entregables: PMO Benefits Map · Benefits Register · Framework de KPIs
Problemas a resolver · Soluciones a ofrecer · Tipo de PMO · Capacidades Futuras (Personas · Procesos · Tecnología · Gobernanza)
📄 Entregables: PMO TO-BE Blueprint · PMO Value Proposition Canvas · PMO Capability Model
Tipo (Centralizada · Federada · Híbrida) · Roles (Sponsor Ejecutivo · Director PMO · Portfolio Manager · Program Manager · PM · Product Manager · PMO Analyst) · Gobernanza
📄 Entregables: PMO Operating Model · Organigrama PMO · Matriz RACI · Governance Model
Estratégicos (Portfolio · Benefits · Strategic Alignment · Demand) · Tácticos (Program · Resource · Financial · Capacity) · Operacionales (Project · Product · Reporting · Risk · Quality) · Transformación (Agile PMO · IA · Innovación)
📄 Entregables: PMO Service Catalog · Service Matrix · SLA PMO
4 Fases: Fase 1 Foundation PMO (0-3 meses: Quick Wins · Gobierno inicial · Charter) · Fase 2 PMO Operativa (3-6 meses: Procesos · Herramientas · Reporting) · Fase 3 PMO Estratégica (6-12 meses: Portafolio · Beneficios · KPIs) · Fase 4 PMO Transformacional (12-24 meses: IA · Automatización · Optimización)
📄 Entregables: Roadmap PMO · Hoja de Ruta Ejecutiva · Plan de Implementación
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PMI PMO Practice Guide 2025
Pregunta: ¿quién lo necesita? ¿qué problema resuelve?
El catálogo de servicios debe estar orientado a outcomes
ROI, reducción de riesgos, agilidad
Solo el 25% de las PMOs se miden en realización de beneficios
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Objetivo General: Desarrollar en los participantes la capacidad de evaluar el nivel de madurez de su PMO, identificar brechas estratégicas y diseñar un roadmap evolutivo que transforme la PMO en un motor de valor, innovación y transformación organizacional sostenible.

Modelo internacional de referencia para la madurez organizacional en gestión de proyectos, programas y portafolios
Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model — referencia global de madurez estructurada
Capability Maturity Model Integration — marco de mejora de procesos y capacidades organizacionales
Marco propietario de 6 niveles orientado al valor, la transformación y la madurez estratégica de la PMO
Gestión reactiva sin estructura PMO. Sin metodología, sin gobernanza, sin visibilidad organizacional.
Control y soporte de proyectos. PMO básica que estandariza reportes y centraliza información.
Estandarización y gobernanza. Metodologías, procesos y marcos de gobernanza implementados.
Gestión integrada de portafolio, programas y proyectos. Conecta ejecución con estrategia.
Alineación estratégica y gestión de beneficios. Reconocida como socio estratégico de la alta dirección.
Motor de valor, innovación y transformación organizacional. Integra IA. Lidera el cambio empresarial. NIVEL EXCLUSIVO PMOXperience®
Quick Win: Dashboard de estado de proyectos en 30 días.
🔑 FCE: Patrocinio ejecutivo y mandato formal.
Quick Win: Metodología adoptada en 60 días.
🔑 FCE: Adopción por los Project Managers.
Quick Win: Primer comité de portafolio en 45 días.
🔑 FCE: Criterios de priorización aceptados por la dirección.
Quick Win: Primer reporte de beneficios realizados en 60 días.
🔑 FCE: Reconocimiento de la alta dirección.
Quick Win: Primera iniciativa de transformación liderada por PMO.
🔑 FCE: Cultura organizacional madura y liderazgo visionario.
"No se puede saltar niveles. Cada transición construye las bases para la siguiente. La velocidad de evolución depende de la madurez organizacional y el patrocinio ejecutivo."
Aplicar el modelo PMOXperience en las 13 dimensiones
Consolidar hallazgos, fortalezas y debilidades por dimensión
Mapear distancia entre nivel actual y nivel objetivo
Seleccionar iniciativas de mayor impacto y menor esfuerzo
Construir hoja de ruta evolutiva con hitos y responsables
Acompañar ejecución, gestionar resistencias y facilitar adopción
Monitorear KPIs de madurez y beneficios realizados
Institucionalizar mejoras y planificar el siguiente nivel
"Si tu PMO desapareciera mañana, ¿en qué nivel de madurez la recordaría la organización?"
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El paquete completo PMO-SR integra todos los recursos, herramientas y experiencias de aprendizaje necesarios para una implementación inmediata. Incluye acceso a la plataforma digital, taller práctico de 4 módulos, examen de certificación, simulador oficial, plantillas de soporte, materiales de estudio y la PMOfficers Wallet APP gratuita para gestionar tus certificados digitales.
Acceso completo a todos los materiales online
4 Módulos prácticos presenciales o In-Company
Certificación PMO-SR con simulador oficial
Digital, verificable y sin fecha de caducidad
Plantillas de ejecución para aplicar en tu PMO
App gratuita para gestionar tus certificados digitales

Asistente de IA personalizado que responde preguntas, proporciona explicaciones y guía tu proceso de aprendizaje.
Herramienta de IA generativa que ayuda a crear planes de implementación personalizados, documentación y marcos organizativos.
Evaluación exhaustiva de tus conocimientos y habilidades de aplicación de BIRISI.
https://digital.pmoacademy.org/ | [email protected]
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Al completar exitosamente el Taller Práctico y aprobar el Examen de Certificación PMO-SR®, recibirás tu Certificado Digital bajo tecnología Blockchain, verificable globalmente y sin fecha de caducidad.
Certificado no alterado, no expirado, no revocado
Escanea y verifica tu certificado al instante
LinkedIn, Facebook, WhatsApp, Twitter
Gestiona todos tus certificados digitales en un solo lugar
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La Certificación PMO-SR está diseñada para profesionales que quieren diseñar, implementar o rediseñar una PMO alineada estratégicamente con los objetivos organizacionales.

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“La certificación PMO-Strategic Roadmap Professional ha sido clave para afrontar mis retos actuales en la implementación de oficinas de proyectos y el alineamiento estratégico pero sin olvidar algo fundamental, la Táctica!
Me ha permitido (re) diseñar servicios de gestión que realmente aportan valor a los portafolios de las organizaciones en las que he colaborado.
Altamente recomendada para quienes buscan generar impacto desde la PMO.”
- Blai García
Strategic IT Manager GPT (SDMO PMO)
Barcelona, España
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Al aprobar el Examen de Certificación PMO-SR® recibirás tu Diploma Digital bajo tecnología Blockchain, firmado digitalmente por Leonardo Reyes, PMOfficers Founder.
4 Módulos prácticos de 12 horas con el Synchronicity Learning Model
40 preguntas en el simulador oficial PMO-SR con resultados inmediatos
Certificado Digital bajo Blockchain en los próximos 7 días hábiles
Comparte en LinkedIn, WhatsApp, Facebook con QR Code verificable
Certificado no alterado, no expirado, no revocado
Escanea y verifica al instante
App gratuita Android/iOS - https://cert.pmofficers.org/pmowallet
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Fomentamos la adaptación y el desarrollo de nuevas metodologías y herramientas para ofrecer soluciones de vanguardia.
Priorizamos las necesidades de nuestros clientes, garantizando un servicio y resultados de la más alta calidad.
Impulsamos transformaciones que perduren, con un compromiso firme con la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo.
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